2016-10-24 COW Open Minutes2016-1
Committee of the Whole Meeting Open Session/
Reunion du comite plenier (seance publique)
October 24, 2016/Le 24 octobre 2016
Minutes of the Committee of the Whole Meeting Open to the Public
Tuesday, October 24, 2016 at 4:30 p.m.
Council Chamber, City Hall
Present: Mayor Don Darling
Deputy Mayor Shirley McAlary
Councillor -at -Large Gary Sullivan
Councillor Ward 1 Blake Armstrong
Councillor Ward 1 Greg Norton
Councillor Ward 2 John MacKenzie
Councillor Ward 2 Sean Casey
Councillor Ward 3 Gerry Lowe
Councillor Ward 3 Donna Reardon
Councillor Ward 4 David Merrithew
Councillor Ward 4 Ray Strowbridge
Absent: Councillor Ward 1 Greg Norton
Also
Present: City Manager J. Trail
Deputy City Manager N. Jacobsen
Solicitor O. Lineros
Fire Chief K. Clifford
Commissioner Growth & Development J. Hamilton
Commissioner of Transpiration and Environment Services M. Hugenholtz
Commissioner of Finance and Administrative Services K. Fudge
Commissioner of Saint John Water B. McGovern
Manager of Strategy and Continuous Improvement S. Rackley Roach
Common Clerk J. Taylor
1. Call to Order
The Mayor called the Committee of the Whole Open Session Meeting to order.
1. Priorities Obiectives KPIs Draft
2. Priority Mapping Draft
3. Session 3 —Confirmation and KPIs
The City Manager provided opening remarks. A final draft of the priority document will be
presented to Council next week for consideration and approval. It is critical for Council's
priorities are finalized in the near future to ensure alignment with the 2017 budgets.
S. Rackley Roach reviewed the draft Council Priorities 2016-2020 document. The four priority
areas identified are:
• Growth and Prosperity, which encompasses measures to accelerate development and
investment in the city and support the retention of residents and businesses
2016-2
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Reunion du comite plenier (seance publique)
October 24, 2016/Le 24 octobre 2016
• Vibrant, Safe City, which focuses on developing vibrant, livable neighbourhoods, and
investing in arts, culture and recreational experiences
• Valued Service Delivery, which encompasses efforts to deliver effective and efficient city
services and sustainable municipal infrastructure
• Fiscally Responsible, which focuses on the city's fiscal management, including
developing long term financial plans and debt management
Council members provided their feedback. It was suggested that the language used in the
document be simplified and made more succinct.
Staff reviewed the proposed Key Performance Indicators which would be used to determine
whether Council's priorities are being met.
Adjournment
Moved by Councillor Merrithew, seconded by Councillor MacKenzie:
RESOLVED that the Committee of the Whole Open Session be adjourned.
MOTION CARRIED.
The meeting was adjourned at 7:00 p.m.
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Reunion du comite plenier (seance publique)
October 24, 2016/Le 24 octobre 2016
Proces-verbal de la seance ouverte au public du comite plenier
Le lundi 24 octobre 2016 a 16 h 30
Salle du conseil a I'hotel de ville
Sont presents : Don Darling, maire
Shirley McAlary, mairesse suppleante
Gary Sullivan, conseiller general
Blake Armstrong, conseiller du quartier 1
Greg Norton, conseiller du quartier 1
John MacKenzie, conseiller du quartier 2
Sean Casey, conseiller du quartier 2
Gerry Lowe, conseiller du quartier 3
Donna Reardon, conseillere du quartier 3
David Merrithew, conseiller du quartier 4
Ray Strowbridge, conseiller du quartier 4
Sont absents : Greg Norton, conseiller du quartier 1
Sont egalement presents : J. Trail, directeur general
N. Jacobsen, directeur general adjoint
O. Lineros, avocat
K. Clifford, chef du service d'incendie
J. Hamilton, commissaire du Service de la croissance et du developpement
communautaire
M. Hugenholtz, commissaire des Services de transport et d'environnement
K. Fudge, commissaire aux services financiers et administratifs
B. McGovern, commissaire de Saint John Water
S. Rackley Roach, gestionnaire de Strategie et Amelioration continue
J. Taylor, greffier communal
Ouverture de la seance
La seance publique du comite plenier est ouverte par le maire.
4. Ebauche des objectifs prioritaires des indicateurs de rendement cles
5. Ebauche de la cartographie prioritaire
6. Seance 3—Approbation et IRC
Le directeur general prononce le mot d'ouverture. Une derniere ebauche du document
prioritaire est presentee au conseil la semaine prochaine a des fins d'examen et d'approbation.
II est essentiel de satisfaire aux priorites du conseil dans un proche avenir afin de garantir
I'harmonisation avec le budget de 2017.
S. Rackley Roach a examine 1'ebauche des priorites du conseil pour 2016 a 2020. Les quatre
secteurs prioritaires definis sont :
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Reunion du comite plenier (seance publique)
October 24, 2016/Le 24 octobre 2016
• La croissance et la prosperite, qui englobent les mesures a prendre pour accelerer le
developpement et les investissements dans la ville et appuyer le maintien des residents
et des entreprises
• Une ville dynamique et securitaire, qui met I'accent sur I'elaboration de quartiers
dynamiques ou it fait bon vivre et qui investit dans les arts, la culture et les Ioisirs.
• Une prestation de services de qualite, qui englobe les efforts fournis pour fournir des
services municipaux adequat et efficace et des infrastructures municipales durables.
• La responsabilite sur Ie plan fiscal, qui se concentre sur la gestion des finances de la ville,
y compris I'elaboration de plans financiers et de gestion de la Bette a long terme
Les membres du conseil font part de leurs commentaires. II est suggere que le langage utilise
dans le document soit simplifie et fait plus succinct.
Le personnel examine les indicateurs de rendement cles qui seront utilises afin de determiner si
les priorites du conseil sont respectees.
Levee de la seance
Proposition du conseiller Merrithew, appuyee par le conseiller MacKenzie
RESOLU que la seance publique du comite plenier soit levee.
MOTION ADOPTEE
La seance est levee a 19 h.
Greffier communal